Strategie d’intervention promue par l’administration pour recomposer l’offre, les coopérations et fusions sont bien engagées dans le secteur social et médico-social. Lequel fait preuve de souplesse et d’innovation pour s’approprier l’incitation, sans rien céder sur ses valeurs. Prochain défi pour les gestionnaires? Développer des coopérations plus transversales, notamment territoriales.
Pour en savoir plus consultez le Dossier Direction(s) n° 135 octobre 2015 :
- Soulever rapidement le questions qui fâchent p. 29
- Un groupement dynamise la gouvernance associative p. 31
- Se structurer et devenir un poids lourd p. 3
En savoir plus :
- Rapport INJEP – Autonomie associative et financements publics : une enquête localisée - 27 juin 2024
- Podcast Ozé : Sortir de la crise démocratique par le communalisme - 27 juin 2024
- L’ESS en transition(s) - 26 juin 2024