Strategie d’intervention promue par l’administration pour recomposer l’offre, les coopérations et fusions sont bien engagées dans le secteur social et médico-social. Lequel fait preuve de souplesse et d’innovation pour s’approprier l’incitation, sans rien céder sur ses valeurs. Prochain défi pour les gestionnaires? Développer des coopérations plus transversales, notamment territoriales.
Pour en savoir plus consultez le Dossier Direction(s) n° 135 octobre 2015 :
- Soulever rapidement le questions qui fâchent p. 29
- Un groupement dynamise la gouvernance associative p. 31
- Se structurer et devenir un poids lourd p. 3
En savoir plus :
FORMATION atelier-débat ISBL COSULTANTS du vendredi 6 novembre 2015 : « Restructuration et rapprochement des associations (aspects juridiques et fiscaux) » animée par Colas Amblard
Les derniers articles par Institut ISBL (tout voir)
- Atelier collectif : Mieux piloter la fonction employeur dans l’ESS – un enjeu clé pour votre structure ! - 26 juillet 2025
- Associations en péril : prévenir l’asphyxie financière - 24 juillet 2025
- Dernières jurisprudences en matière de mise en jeu de la responsabilité personnelle des dirigeants associatifs - 24 juillet 2025
